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总承包管理
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2024/8/15
总承包管理
机电安装预留洞口由谁来封堵?界定明确避免混乱!
当前各项目存在的主要问题:(1)堵洞费用的总包合同收入和专业分包合同的支出费用计取不明确;(2)空调洞、冷凝水管以及排烟管、消防等洞口的预留和套管安装以及专业预留洞口的封堵施工合同范围不明确,各专业施工队出现相互推诿扯皮现象,造成现场专业预留洞口位置偏移或遗漏...
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2024/8/15
总承包管理
总分包施工界面如何划分?万科项目示例参考!
一、总承包范围外各专业承包工程内容一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程;2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门;3、外墙涂料4、真石漆工程;5、入户门厅、标准...
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2024/8/15
总承包管理
综合管线各间距规范,收藏!
来源:网络如有侵权,请联系删除一、管线综合原则1 总原则1.1 大管优先,小管让大管;1.2 有压管让无压管;1.3 低压管避让高压管;1.4 常温管让高温、低温管;1.5 可弯管线让不可弯管线、分支管线让主干管线;1.6 附件少的管线避让附件多的管...
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2024/8/14
总承包管理
建筑机电工程工序穿插全流程解读,受用!
源自丨中建五局广东公司 内容丨建筑机电工程工序穿插培训 学习中建五局广东公司机电装饰部《建筑机电工程工序穿插》的精华内容,为大家梳理了建筑机电工程的管控思路,有助于机电专业与土建装修的工序穿插配合,实现项目顺利履约!一、系统简介二、主体结构施工阶段三、装修阶段...
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2020/12/7
总承包管理
PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念及优缺点全解
公共部门与私人企业合作(PPP)模式 优点1、公共部门和私人企业在初始阶段就共同参与论证,有利于尽早确定项目融资可行性,缩短前期工作周期,节省政府投资;2、可以在项目初期实现风险分配,同时由于政府分担一部分风险,使风险分配更合理,减少了承建商与投资商...
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2020/11/2
总承包管理
一名优秀的项目经理,每天都在忙什么?想什么?
一项目经理每天、每周、每旬、每月要做什么1、每天必须做的(1)总结自己一天的计划完成情况;(2)考虑明天应该做的主要工作;(3)了解每个班组或分包单位的工作进展情况,并进行相应指导;(4)提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处,并想出改善的方法与步骤;(5)记住...
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2019/3/12
总承包管理
什么是“1C+3S”建造法
在中建三局已发布的《中建三局住宅工程精益建造实施指南》(2.0版)的基础上,中建三局总承包公司项目管理部结合公司品质发展升级管理模式之路,进一步提炼出“1C+3S”建造法,并将在今年进行试点推行。 下面就带大家先学习一下“1C+3S”建造...
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2019/1/19
总承包管理
如何管理工地上的工人
作为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。一:和老板(总经理)要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性,财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照:当要给工头给付...
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2018/9/11
总承包管理
项目进场前,需要做哪些现场准备
现场准备 1)我方进场后根据现场实际情况及业主能提供的条件,尽快接通现场临时施工用电、用水,以解决生产、生活之需。 2)与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后,我方引测并建立可靠的控制点。 3)主要的、...
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2018/9/6
总承包管理
以某办公楼为例讲解如何进行施工阶段的划分
在施工过程中从全单位统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤。施工中以施工程序为主线,分阶段、突重点、明确控制目标。本工程施工分五大阶段进行,各阶段划分和控制的重点如下: 第一阶段:前期施工准备阶段 1)进场后积极配合...
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2018/8/30
总承包管理
从“一、二、三、四、五”,看项目管理计划如何实施
一 个主题 以“工期计划”为核心,确保项目高品质高效率履约。 两 个保障 以“资源计划”和“工作计划”为保障,确保“工期计划”的顺利实施。 三 个层级...
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2018/8/13
总承包管理
解决超高层施工重难点,措施亮点值得借鉴
超高层楼宇就像一条竖立起来的街道,存在着多种不好解决的问题,越是向高处发展,建筑的安全性、耐久性及适用舒适等问题就愈多,对各专业的要求就越高。今天我们总结了超高层施工的几大难点,一起来看吧。 注意事项 总承包方的协调管理...
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2017/11/4
总承包管理
母公司中标子公司施工是不是转包?全国人大复函住建部给出意见
建筑施工企业母公司承接工程后交由子公司实施的情况屡见不鲜,该行为是否应认定为转包,实务中存在不同的说法和认识。 近日,住房与城乡建设部向全国人大常委会法制工作委员会(下称“全国人大法工委”)发出请示函,全国人大法工委作出《...
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2017/8/16
总承包管理
建设工程消防验收重大变化,消防支(大)队将不再对工程消防设施进行验收测试
2017年9月1日起,建设工程消防验收出现重大变化,福建省厦门市首先开始,今后,消防支(大)队将不再对工程消防设施进行验收测试,具体要求如下: 一、施行时间 该项工作自2017年9月1日起施行,以2017年9月1日起(含当日...
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2017/7/27
总承包管理
看完这个漫话,你就瞬间明白什么是PPP
近两年来,随着项目融资的发展,PPP逐渐成为社会热点话题。 2017年3月5日,李克强总理在“两会”上再次提及PPP: 深化政府和社会资本合作,完善相关价格、税费等优惠政策,政府要带头讲诚...
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2017/6/24
总承包管理
发改委公布的13个PPP项目典型案例,在参与和开展PPP项目时可积极学习借鉴
PPP项目典型案例 13个PPP项目案例涉及水利设施、市政设施、交通设施、公共服务、资源环境等多个领域,涵盖BOT、TOT、BOO等多种操作模式。这些项目是各地引入市场机制、推进PPP模式的有益探索,在社会资本选择、交易结构...
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2016/4/25
总承包管理
施工总进度计划及确保工期的技术组织措施
第一节 施工进度分析 根据施工组织部署,我们将严格按照业主要求合理组织人员、设备等保证按照要求如期完成本工程土方开挖作业,详见总进度计划横道图。 第二节 工期保证措施 一、建立严格的施...
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2014/11/14
总承包管理
冬季施工一些质量管理要求
1、混凝土外加剂必须合格证、备案证、检测报告齐全且合格,并试配合格后方可使用。 2、设专人负责检查覆盖保温情况,发现异常及时通知有关人员采取有效措施。 3、施工过程中,必须严格执行自检、互检、交接检和专检制度,凡是没有严格执行...
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2014/11/14
总承包管理
冬季施工主要质量技术措施
一、土方工程 1、土方工程的冬期施工,施工前应做好准备工作,并应连续作业。 2、冬期填方施工应在填方前清除基底上的冰雪和保温材料;填方表层1m以内,不得采用含有冻土块的土填筑;整个填方上层部位应用未冻的或透水性好的土回填,其厚...
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2014/11/14
总承包管理
关于加强冬季施工质量管理工作的通知
司属各单位、项目部: 为了确保建筑工程冬期施工质量,根据《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-2011)等有关国家标准,并结合我司在建工程的实际情况,现将相关要求通知如下,请各单位、项目遵照执行: 一、编排冬期施工计划。各单...
6847阅读
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2014/2/21
总承包管理
工程项目总承包负责制度
1、项目部将根据本工程情况、合同和顾客要求确定需分包的内容,并上报公司主管部门备案。 2、项目部根据以往与本公司合作情况,选择有相应资质、信誉良好,无重大质量、安全事故记录的分包方,并对其进行评审,初定合格分包方。将初定合格分包方及评审的...
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2014/2/14
总承包管理
总承包单位对精装饰工程施工单位的协调配合工作主要内容
精装饰工程作为重要的分部工程,直接关系到工程的使用效果和观感,我单位将对其进行重点协调服务; 我单位工程部、技术部、质量管理部都设有专业工程师对精装饰工程进行管理,协调解决其在施工中遇到的问题; 精装饰工程施工范围较广,与各专...
6507阅读
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2014/2/14
总承包管理
总承包单位对电梯施工的协调与配合主要内容
电梯工程作为重要的专项工程,其施工和验收都有严格的要求。我单位项目工程部设专业工程师对其进行协调与服务,确保电梯工程按期完成安装调试验收并投入使用。 电梯工程与土建、钢结构、安装联系紧密,我单位将加强各专业间的协调,努力使土建、钢结构、安...
7516阅读
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2014/2/14
总承包管理
总承包单位对弱电系统工程施工单位的协调与配合主要内容
我单位项目工程部设有专业工程师对弱电系统进行协调与服务。弱电系统与土建、安装联系紧密,双方要加强协调。土建施工时注意为弱电系统创造线管敷设条件,对预留预埋孔洞、导管要保证位置尺寸准确;安装单位注意预弱电系统的专业划分与衔接,并多为其创造和提供施工便利...
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2014/2/14
总承包管理
总承包单位对主体结构施工与安装工程施工的组织与技术协调主要内容
主体结构施工与安装工程施工的组织与技术协调 在结构施工阶段的配合主要是安装及电梯工程预留预埋,土建结构施工为安装预留预埋创造条件,在施工前与土建、钢结构、装饰工程等专业进行核对,在土建施工图上明确标明,在施工现场检查核对,做好专业会签工作,对于隐蔽工...
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